隨著(zhù)LED路燈價(jià)格的降低，成本是各個(gè)路燈廠(chǎng)家都需要精打細算的，特別是LED路燈產(chǎn)品剛邁入微利時(shí)代，許多LED路燈生產(chǎn)廠(chǎng)家會(huì )更加關(guān)注LED路燈的成本，于是，降低成本成為每個(gè)廠(chǎng)家都在想的問(wèn)題，只有這樣做才能獲取更多的利潤。但是在降低成本的過(guò)程中也會(huì )存在一些問(wèn)題，例如過(guò)分依賴(lài)成本運算、忽略質(zhì)量、追求價(jià)格等。因此，為了避免誤傷企業(yè)，在降低成本的過(guò)程中要注意一些原則問(wèn)題：

1、利用買(mǎi)方市場(chǎng)的強勢地位對采購成本盲目壓價(jià)，會(huì )導致原材料品質(zhì)下降；

2、將成本降低視為整個(gè)供應鏈各環(huán)節的成本；

3、將成本降低理解為大刀闊斧地削減機構、精簡(jiǎn)人力，減少福利，并以此作為改革魄力的標志；

4、忽略了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)對產(chǎn)品成本的設計的重要影響；

5、缺乏動(dòng)態(tài)、分析成本的視角與規劃；

6、成本降低因素的相互矛盾、交叉影響；

7、將成本優(yōu)勢片面認為是單純地降低生產(chǎn)成本。

國內LED路燈產(chǎn)品不僅在國內市場(chǎng)占有率高而且在國際上的出口比較大，因此在降低成本的同時(shí)，要注意原則問(wèn)題，在保證質(zhì)量的前提下而有機會(huì )控制成本，而不是盲目降低。

華可路燈是LED路燈生產(chǎn)廠(chǎng)家,華可路燈15年戶(hù)外照明燈具生產(chǎn)制造太陽(yáng)能燈具品牌廠(chǎng)家。